无数制造业的职位不断流向中国，因为在那里，工人的工资和美国相比实在是非常低。尽管制造业职位的流失向许多美国人敲响了警钟，但是在近期，生命科学、芯片和微电子业的公司看来不大可能就此停止移师亚太区。 
     战略行销联盟主席George Burns在最近召开的CleanRooms China (CRC)高峰会上说，中国制造业所出现的现象是他在半导体和微电子业工作的20年中“所见过的最令人兴奋的事情之一”。他指出：“中国已经出现并逐步建立起一个世界上最大的芯片产业。她正逐渐变成世界的制造中心。”美国制造商协会说中国成为一个“超级制造工厂”──主流媒体称之为“中国股份有限公司” ──这个现象与现代历史上的任何其他现象都不同，因为许多的产品回流到了美国。
许多从事在污染控制产业的人说道，中国给他们提供了许多许多商机。在这个萧条的时期，到处都在裁员、倒闭和合并，但是，他们仍然有很大的增长。然而，一些美国制造商立即站出来说，亚洲这个竞争对手正威胁着他们的生存。 
     评论家们指出，单单2005年一年，美国和中国的贸易逆差就膨胀到了1600亿元。从2003年初到2005年底，美国大约有300万的工厂职位开始消失，这是一个非常可观的数字。这时，微电子和芯片行业的巨人，象摩托罗拉公司等开始关闭他们在Mesa、 Ariz.的工厂，并在马来西亚投入了几百万美元的资金。不过，负责制造业的一些官员并不赞同亚太地区──也就是中国──所拥有的商业机会已经大到了无法拒绝的程度。而且，他们并不认为这就是许多芯片、微电子、生命科学和污染控制产业逐步加大他们在中国的投资力度的真正原因。实际上，很多主要的行政人员都急于解开一种流行观点的谜团：制造业移师中国的唯一原因是那里廉价的劳动力，或是因为在那里知识产权实质上根本就不存在；美国的公司面临着停业的危机是因为从中国的进口。
    Oak技术股份有限公司行政总监Murray Collette说：“真正把人们吸引到中国去的并不是那里的廉价劳动力，而是在那里的间接成本很低，象健康津贴等等。能源的费用也很低。原材料也符合要求，因此，生产的成本也就下降了许多。”他说，在美国国内，大公司正面对着一个重大的、而且是美国公司必须适应经济上的根本变化。曾经满足于生产纺织品和玩具这些低成本产品的中国，现在几乎每天都想在更多的工业领域发挥更大的作用。当然，也包括半导体和微电子领域。
    Murray Collette说：“在美国做生意难得很，有很多法规和法例必须遵守。因而在美国成本高得惊人。然而在中国，在那些想在中国做生意的人和有关的政府机构之间有很多可以合作。”
    中国正在把那些重复的机构合并甚至取消，但是Murray Collette指出，中国需要做很多基础性的工作，才能成为一个成熟的竞争对手。他说：“绝大多数中小型企业仍然面临着不平等的商业规则，并且被挡在大门之外。如果他们需要你，你就可以做一桩好生意，但是，如果他们不需要你，那么你就要面对商业上不公正的障碍。”
    不公正的商业障碍和后勤也都是问题。Murray Collette说，他在中国的经验是，这个经济体和美国的那千奇百怪的经济体并没有什么不同。
    Craig Wallentine是杜邦污染控制公司的全球业务经理，他赞同Murray Collette的观点。他说，坚持联合国国际关系的协议和世界贸易组织的内部商业往来，这就保证了大家都在一个“公平的环境”下进行竞争。
    近七年来，杜邦一直在中国制造领域活跃地进行产品生产，例如，在深圳生产洁净室用的高密度聚乙烯合成纸质服装。Craig Wallentine 说：“我们已经在那里找到非常强的商业合作伙伴，我们发现他们是很可靠的商业搭档。”
    Craig Wallentine 说：“医药和生命科学行业的基地依然是在北美和欧洲，但是，我们认为中国是电子工业的去处。我们想本地化，现在，我们进驻香港，进驻台湾，我们在上海的办事处正在扩大。”
    美国商业服务处执行主任RichardM. Swanson附和Craig Wallentine的意见，他说，认识到国际贸易协议，这是朝正确方向迈出了一步。他说，同样重要的是，在中国做的不应当只是转包业务，应当把它作为在美国的业务工作的一部分，保持对整个过程的控制。
    RichardM. Swanson告诉CleanRooms China 高峰会的与会者：“中国并没有想要成为世界的OEM制造中心，美国商业部希望美国的制造商在中国得到发展并繁荣起来，但不是要中国取代美国的经济地位。”
    RichardM. Swanson 说：“我们希望你们到中国去，但是我们也希望你们把赚到的钱拿回到美国来”。